这钱宁可不要

印度终于松口，向中国重型设备打开大门，看似是中国制造出海的重大利好，可大连华锐重工一笔近1.4亿的坏账，给所有想闯印度市场的企业狠狠上了一课：印度的订单再诱人，也可能是精心设计的杀猪盘。

一边急着买，一边赖着账

印度基建与能源升级缺口巨大，电力、钢铁等关键设备本土产能严重不足，近四成供应依赖进口。硬扛几年后，印度不得不打破对华采购限制，允许国企巨头向中国采购核心装备。

表面看是商机上门，现实却无比残酷：

大连重工早已按合同交付设备，验收合格、正常运转，可印方尾款长期拖欠。中方赢了国际仲裁，对方却直接启动破产重组，资产一隔离，中方债权人追讨无门，上亿资金直接变成坏账。

赢了法理，输了真金白银，这就是印度市场最可怕的潜规则。

别以为国企就靠谱，坑更深

不少人觉得，这次是印度国企采购，有国家背书，不会赖账。

现实是：印度国企官僚作风严重、审批冗长、付款周期极长，光资金占用成本就能拖垮中小企业。

更致命的是地缘风险。中印关系稍有波动，印度就可能以安全审查、不可抗力等理由冻结结算，政策朝令夕改，商业合同形同虚设。

订单可以不接，本金不能有失

现在的局面是：印度基建离不开中国高性价比设备，是印度有求于我们，而非我们非做不可。

中企出海必须守住底线：

- 提高预付款比例

- 坚持国际硬通货结算

- 开具不可撤销信用证

- 足额投保出口信用险

做企业是为盈利，不是做慈善，更不是去异国他乡承担无妄损失。

面对印度抛来的“橄榄枝”，保持战略定力，风险不可控的钱，宁可一分不赚，也绝不踏入杀猪盘。